BUSINESS SUCCESSION

事業承継

後継者不在、親族外承継、株主構成の整理など、事業承継には多様な選択肢があります。私たちは、オーナー経営者の想いと事業の継続性を最優先しながら、財務・税務・組織の観点から最適なスキームをご提案します。MBO、PEファンドとの提携、第三者承継まで幅広く対応します。

事業承継

DELIVERABLES

主な成果物

  • 01現状分析・承継課題の整理
  • 02株主構成・税務スキームの設計
  • 03後継者候補の評価・育成計画
  • 04MBO/親族外承継/PEファンド提携の比較分析
  • 05実行プロジェクト管理
  • 06承継後ガバナンス体制の構築支援

PROCESS

プロセス

01

現状診断

事業・財務・組織・株主構成を多角的に分析し、論点を整理します。

02

選択肢の整理

親族内・親族外・第三者承継など、多様なスキームを比較します。

03

スキーム設計

税務・法務・組織を踏まえ、実行可能な承継スキームを設計します。

04

実行・移行

選定されたスキームに基づき、契約・移行・引継ぎを支援します。

CONTACT

事業承継のご相談は、早めの一歩から。

承継準備は、検討開始から実行まで2〜5年を要するケースが一般的です。お早めにご相談ください。

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