OUR WORKS
代表的なプロジェクト
M&A ADVISORY
中堅食品メーカーの戦略的売却
国内大手食品グループへの株式譲渡を支援。クロスボーダー候補も含めた競争入札で最適なパートナーを選定。
BUSINESS SUCCESSION
創業100年・地方産業材メーカーの事業承継
親族外承継スキームの設計、PEファンドとの提携によりオーナーの想いを残す承継を実現。
STRATEGY
化学メーカー中期経営計画策定
新規セグメント参入と既存事業の収益構造改革を両輪とする3か年計画を策定し、実行支援。
PMI
買収後統合（PMI）プログラム設計
クロスボーダー買収後の組織・業務・システム統合を、100日プランからフォローアップまで一気通貫で。
M&A ADVISORY
ヘルスケア領域・連続買収戦略
成長戦略としてのロールアップ買収を、ターゲット選定からPMIまで支援。3年間で4社を統合。
STRATEGY
サービス業の新規事業立ち上げ支援
既存事業の隣接領域への参入戦略を策定し、初年度のローンチまで伴走支援。事業計画とKPIを共同設計。